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Ich freue mich sehr: Heute steht der zehnte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Jérôme Adjallé im Interview. Danke auch an Jérôme, der sich als Key-note-speaker, [...]

Recently I wrote about giving that unsatisfactory answer to trainees in leadership trainings I hold. The questions usually circles around the fact that one, or multiple trainees, ask what tool to [...]

There is this German saying that I use sometimes, ok many times, when working with leaders: If you can’t lead yourself, then you can’t lead others. And as I prefer things phrased [...]

Vor kurzer Zeit las ich einen Kommentar der ungefähr auf folgendes hinauslief: Der Autor beklagte die folgende Situation, in der, wie er sie betitelte „armen Führungskräfte„, und der [...]

I stumbled across this interesting impulse on empathy and caring, both topics that have been on my mind a lot recently. Since last year I have focussed on care and what it means to me, balancing [...]

Continuing the series on empathy, today’s article is about the value of fostering empathy in your organisations. Empathy, often described as the ability to understand and share the feelings [...]

The last few weeks and months have left me, next to feeling slightly lost for words, with an even deeper conviction that empathy is a key skill for humans: in life, in leadership, and in [...]

Was bring Coaching für alle als Entwicklungsmaßnahme? Moritz Mann schildert in diesem Teil der Serie, was Coaching für alle Mitarbeiter*innen in seinem Business bedeutet: 42% weniger Fehltage als [...]

Ich bin so stolz, den vierten Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen zu veröffentlichen! Nach den Interviews mit Susanne, Annika und Kirsten ist es diesmal das Interview mit Karen. Ich [...]

Vor einer ganzen Weile habe ich von Protofy berichtet, wo Moritz Mann, Gründer und Geschäftsführer, und seine Kollegen allen Mitarbeiter:innen monatlich Coaching zur Verfügung stellen. Diesmal [...]