Ungeschriebene systemische Gesetze – kommt Ihnen komisch vor? Dabei sind sie uns intuitiv bekannt und in Fällen von Grenzüberschreitungen sofort klar. Zum Beispiel: ist der Ausgleich von Geben [...]
Spielen Sie mit dem Gedanken, Selbst-organisation in Ihrem Team auszubauen? Vielleicht hat Ihr Team auch schon den Wunsch ausgesprochen, mehr Verantwortung zu übernehmen und Sie sind sich nicht [...]
Teams befinden sich immer in irgendeiner Art der Entwicklung. Auch wenn es verlockend ist, in Zeiten der Stabilisierung zu glauben ‚so jetzt ist alles so, wie es sein soll‘, tut sich meist etwas [...]
Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze, um sie auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, [...]
Debating whether to increase the level of self-organisation in your team? Maybe your team have been keen to take on more responsibility and you haven’t been sure how to transfer it? Or you want [...]
Teams are usually in some form of development or other. Even when you could be tempted to think that the current situation is stabilizing, or particularly then, things are always changing around [...]
The Riemann-Thomann model on the four main behavioral preferences of humans is a tool that I like using with individuals as well as teams in order to help them figure out and understand [...]
I hope you have all arrived well and healthy in the new year and new decade. I started my new year with two courses in positive psychology with two giants in the world of psychology: Martin [...]
Danke an FutureLearn für weitere super interessante Einblicke in #Agile und#DesignThinking. Ich freue mich darauf, in meinem nächsten Training, User Stories einzusetzen! 🥳 You and your team wish [...]
🥳 Ich freu mich: mein Agile Leadership Kurs bei der University System of Maryland ist abgeschlossen. Ich freue mich drauf, agile Leader zu unterstützen und weiterzubringen. Der Kurs hat Spaß [...]