Archives

Why do I do what I do? At at least one point in everyone’s life, many times in more, we make decisions on where our career will go, we set the course by determining what we would like to do and [...]

Wie versprochen in meinem Post zu Delegation Poker, hier ein Artikel zu Delegation und wie Sie Ihre Delegations-Prozesse in einigen Schritten erfolgreicher machen können. Vielleicht fühlen Sie [...]

As promised in my post on delegation poker, here comes an article on delegation and what steps you can do to make sure that you delegate successfully.  If the image here represents how you feel [...]

Das innere Team von F. Schulz von Thun ist eine enorm hilfreiche Methode im Business Coaching, der Selbst-reflexion und der intrapersonellen, sowie interpersonellen Analyse und Beratung. Ich [...]

Das Riemann-Thomann Model zu den vier Verhaltenspräferenzen ist eine Methode, das ich gerne mit Individuen und Teams einsetze, um sie auf einfache Art und Weise darin zu unterstützen, [...]

Debating whether to increase the level of self-organisation in your team? Maybe your team have been keen to take on more responsibility and you haven’t been sure how to transfer it? Or you want [...]

The inner team by F. Schulz von Thun is an enormously helpful tool in business coaching, introspection and analysis, intrapersonal and sometimes even interpersonal work. I have come to appreciate [...]

Teams are usually in some form of development or other. Even when you could be tempted to think that the current situation is stabilizing, or particularly then, things are always changing around [...]

The Riemann-Thomann model on the four main behavioral preferences of humans  is a tool that I like using with individuals as well as teams in order to help them figure out and understand [...]

Vielleicht kennen Sie ja das bleierne Gefühl, das einen umgeben kann, wenn der Motivationsmotor nicht so recht starten will. Wenn die positiven Impulse fehlen, der Fokus sich nicht so wirklich [...]