Ist Ihnen der Begriff Ambiguitätstoleranz schon mal begegnet? Ist nicht unbedingt ein Wort, was man vergisst. Und sicherlich, vor allem seit der Covid Pandemie, und definitiv seit den [...]
Kürzlich habe ich darüber geschrieben, wie unbefriedigend die Antworten auf die Fragen von Teilnehmer*innen in Führungskräftetrainings mit mir sein können. Die Fragen drehen sich in der Regel [...]
Es gibt dieses deutsche Sprichwort, das ich manchmal, ja, oft verwende, wenn ich mit Führungskräften arbeite: Wenn Sie sich selbst nicht führen können, können Sie auch andere nicht führen. Und da [...]
,Vor kurzer Zeit las ich einen Kommentar der ungefähr auf folgendes hinauslief: Der Autor beklagte die folgende Situation, in der, wie er sie betitelte „armen Führungskräfte„, und der [...]
Ich bin über diesen interessanten Impuls zu Empathie und Fürsorge gestolpert – beides Themen, die mich in letzter Zeit sehr beschäftigt haben. Seit letztem Jahr konzentriere ich mich auf Fürsorge [...]
Das Thema dieses Monats und vielleicht auch darüber hinaus ist Empathie: Was ist Empathie? Wie trägt sie zur psychologischen Sicherheit bei? Wie entwickelt man sie? usw. Heute möchte ich mehr [...]
Aufbauend auf meinem letzten Artikel zum Thema Empathie handelt es sich beim heutigen Artikel um einen Impulsartikel zum Thema Empathie und dem Aufbau einer psychologisch sicheren Umgebung. [...]
Die letzten Wochen und Monate haben mich nicht nur ein wenig sprachlos gemacht, sondern auch zu einer noch tieferen Überzeugung geführt, dass Empathie eine Schlüsselkompetenz für den Menschen [...]
Ungeschriebene systemische Gesetze. Damit haben sich meine letzten Artikel beschäftigt, zuerst in Deutsch und dann auf Englisch. Zum Thema Geben und Nehmen, und zuletzt zu dem Thema [...]
Oder auch nicht! Ich bin mir sicher, dass Sie schon unzählige Artikel über Motivation gelesen haben, einige davon vielleicht sogar auf dieser Website. Die meiste Zeit, die ich mit Führungskräften [...]
