Ich freue mich sehr: Heute steht der elfte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Florentine Dräger im Interview. Die andere Interviews mit mir, Susanne, Annika, Kirsten, Karen, Jin,  Martina, Laura , Julia,  Irene und Jérôme finden Sie bei dem jeweiligen Namen verlinkt. Es geht um Menschen, die mich als Coach und Trainer*in inspirieren. […]

Ich freue mich sehr: Heute steht der zehnte Teil der Artikelreihe mit inspirierenden Menschen an, und diesmal ist Jérôme Adjallé im Interview. Danke auch an Jérôme, der sich als Key-note-speaker, Coach, Trainer und erste männliche Person hier in der Serie dazugesellt. Die andere Interviews mit mir, Susanne, Annika, Kirsten, Karen, Jin,  Martina, Laura , Julia und Irene […]

Ist Ihnen der Begriff  Ambiguitätstoleranz schon mal begegnet? Ist nicht unbedingt ein Wort, was man vergisst. Und sicherlich, vor allem seit der Covid Pandemie, und definitiv seit den Ereignissen seitdem, ein Begriff, der bei Menschen, die sich mit Menschen, Führung, Teamwork, Organisationen und deren Zukunft beschäftigen, immer häufiger im Fokus steht. Was ist Ambiguität, und […]

Recently I wrote about giving that unsatisfactory answer to trainees in leadership trainings I hold. The questions usually circles around the fact that one, or multiple trainees, ask what tool to use in which situation in order to solve them best. And in most, but the very simplest situations, my answer is this: it’s not […]

There is this German saying that I use sometimes, ok many times, when working with leaders: If you can’t lead yourself, then you can’t lead others. And as I prefer things phrased positively in my line of work, and the human brain deals better with that too, my version of that is: Learn to lead […]